Κοινωνική οκνηρία: Διαφορά μεταξύ των αναθεωρήσεων

Περιεχόμενο που διαγράφηκε Περιεχόμενο που προστέθηκε
μ Ρομπότ: Προσθήκη: zh:社会惰化
Egmontbot (συζήτηση | συνεισφορές)
μ Ρομπότ: Αυτόματη αντικατάσταση προτύπου Πρότυπο:Μετάφραση EN με Πρότυπο:Ενσωμάτωση κειμένου; διακοσμητικές αλλαγές
Γραμμή 1:
Στην [[κοινωνική ψυχολογία]] των ομάδων, η '''κοινωνική οκνηρία''' είναι το φαινόμενο κατά το οποία τα άτομα καταβάλουν λιγότερη προσπάθεια για την επίτευξη ενός στόχου όταν δουλεύουν σε ομάδες, από όση καταβάλουν όταν δουλεύουν μόνοι τους. Είναι ένας από τους κύριους παράγοντες που κάνουν τις ομάδες λιγότερο αποδοτικές σε σχέση με την εργασία που καταβάλουν τα μέλη τους ως άτομα.
 
== Αίτια ==
Μία εξήγηση της κοινωνικής οκνηρίας είναι ότι οι άνθρωποι αισθάνονται ότι δεν έχουν κίνητρα όταν δουλεύουν σε ομάδες καθώς νομίζουν ότι η προσφορά τους είναι μη αξιολογήσιμη. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα μίας έρευνας και ανάλυσης (Karau & Williams, 1993), η κοινωνική οκνηρία είναι ένα διαστροφικό φαινόμενο, αλλά δεν παρασουσιάζεται όταν τα μέλη των ομάδων αισθάνονται ότι το καθήκον ή η ίδια η ομάδα είναι πολύ σημαντική. Μπορεί να συμβεί όταν ένα άτομο αισθάνεται υποεκτιμημένος μέσα στην ομάδα.
 
== Λύσεις ==
Η εργασία μέσα σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον δεν είναι ικανή από μόνη της να δώσει κίνητρο στους εργαζόμενους. Απάντηση στο πρόβλημα της κοινωνικής οκνηρίας είναι η [[παρακίνηση]]. Σύμφωνα με τον Rothwell, αυτό που κάνει μία ομάδα να δουλεύει αποτελεσματικά είναι τα τρία C της παρακίνησης: η Συνεργασία (collaboration), το Περιεχόμενο (content), και η Επιλογή (choice).
# '''Συνεργασία''' είναι ο τρόπος με τον οποίο ασχολείται κανείς με την ομάδα μέσω της ανάληψης και ανάθεσης σημαντικών καθηκόντων. Είναι ο τρόπος με τον οποίο τα μέλη της ομάδας μοιράζονται τη γνώση και εκπληρώνουν αλάνθαστα τα καθήκοντά τους.
Γραμμή 10:
# Η '''επιλογή''' δίνει το δικαίωμα στα μέλη της ομάδας να επιλέξουν ποια καθήκοντα επιθυμούν να αναλάβουν. Ο προσδιορισμός και η ανάληψη των καθηκόντων μέσα σε μία ομάδα μπορεί να προκαλέσει παράπονα και εκνευρισμό. Αν τα μέλη της ομάδας έχουν την ελευθερία να επιλέξουν το ρόλο τους, η κοινωνική οκνηρία θα παρουσιάζεται όλο και λιγότερο, ενώ τα μέλη θα ενθαρρύνονται να δουλέψουν ομαδικά.
 
== Βιβλιογραφία ==
* Jackson, J. M. & Harkins, S. G. (1985). Equity in effort: An explanation of the social loafing effect. ''[[Journal of Personality and Social Psychology]], 49'', 1199-1206.
* Jackson, J. M. & Williams, K. D. (1985). Social loafing on difficult tasks. ''[[Journal of Personality and Social Psychology]], 49'', 937-942.
Γραμμή 16:
* Latane, B., Williams, K., & Harkins, S., [http://faculty.babson.edu/krollag/org_site/soc_psych/latane_soc_loaf.html Many Hands Make Light The Work: The Causes and Consequences of Social Loafing], [[JPSP]], June 1979, Vol. 37, 822-832
* Rothwell, J, D. "In the Company of Others," McGraw-Hill, 2004, ISBN 0-7674-3009-3.
* [http://www.comp.lancs.ac.uk/computing/research/cseg/projects/pointer/patterns/collocatedTeamwork/collocatedTeamwork.html "Pattern: Collaboration in Small Groups"] by CSCW, The Computing Company, October 31, 2005, retrieved October 31, 2005
 
{{μετάφρασηΕνσωμάτωση ENκειμένου|en|Social loafing}}
 
[[Κατηγορία:Κοινωνιολογία]]