Διαφορά μεταξύ των αναθεωρήσεων του «Κυβερνήτης του Κεντάκι»

καμία σύνοψη επεξεργασίας
μ (→‎Σημειώσεις: clean up, αντικατέστησε: {{reflist| → {{παραπομπές| με τη χρήση AWB)
Ο διάδοχος του Λαφούν, [[Χάπι Τσάντλερ|Α. Μπ. "Χάπι" Τσάντλερ]], συγκάλεσε μια ειδική νομοθετική συνεδρίαση το 1936 επιδιώκοντας την ψήφιση ακόμη μίας πράξης αναδιοργάνωσης.<ref name=freedman3 /> Αυτή η πράξη κατάργησε αρκετές επιτροπές και οργάνωσε τις εναπομείνασες με νόμο σε δέκα: Finance, Revenue, Highways, Health, Welfare, Industrial Relations, Business Regulation, Conservation, Libraries and Archives, and Mines and Minerals.<ref>Freedman, pp. 4–5</ref> Η Πράξη επίσης δημιούργησε την Executive Cabinet, αποτελούμενη από τους συνταγματικούς αξιωματούχους και τους επικεφαλής έκαστου των δέκα θεσπισμένων από το νόμο τμημάτων.<ref name=freedman5>Freedman, p. 5</ref> Η αποτελεσματικότητα που δημιούργησε η αναδιοργάνωση του Τσάντλερ του επέτρεψε να αποπληρώσει περισσότερο από τα τρία τέταρτα του χρέους $28,5 εκατομμυρίων της πολιτείας.<ref name=kygovs171>Roland in ''Kentucky's Governors'', p. 171</ref> Εκτός του ότι επηρέασε την αναδιοργάνωση του εκτελεστικού κλάδου, η Πράξη Αναδιοργάνωσης του 1936 επίσης ρητά εξουσιοδότησε τον κυβερνήτη να διορίζει επικεφαλής εκτελεστικών τμημάτων και να ιδρύει, να συνδυάζει ή να διαιρεί τμήματα όποτε είναι απαραίτητο.<ref name=freedman8>Freedman, p. 8</ref> Μεταγενέστεροι νόμοι έδωσαν στον κυβερνήτη την εξουσία να διορίζει συμβουλευτικές επιτροπές για την αναδιοργάνωση, αναπληρωτές επικεφαλής διαιρέσεων, να μεταθέτει υπαλλήλους και να αλλάζει τις ευθύνες τους μέσα στον εκτελεστικό κλάδο, και να ορίζει γενικούς κανόνες συμπεριφοράς των μελών του εκτελεστικού κλάδου.<ref name=freedman8 />
 
Στα 35 έτη μεταξύ της εποχής της αναδιοργάνωσης του Τσάντλερ και της εκλογής του [[Ουέντελ Χ. Φορντ]] ως κυβερνήτη το 1971, ο εκτελεστικός κλάδος είχε πάλι γίνει δυσκίνητη. 60 τμήματα και 210 συμβούλια έδιναν αναφορά απευθείας στον κυβερνήτη μέχρι το 1972, και η επικάλυψη υπηρεσιών μεταξύ τμημάτων είχαν δημιουργήσει αναποτελεσματικότητες. Την 1η Ιανουαρίου 1973 τέθηκε σε ισχύ ένα σχέδιο που είχε εκδώσει ο Φορντ στα τέλη του 1972, συμπυκνώνοντας τα τμήματα που ανέφεραν σε εκείνον σε έξι προγραμματικές cabinetsπρογραμματικά: ConsumerΠροστασία Protectionκαι andΡύθμιση RegulationΚαταναλωτών, DevelopmentΑνάπτυξης, Education andΕκπαίδευσης theκαι ArtsΤεχνών, HumanΑνθρώπινων ResourcesΠόρων, Safety and Justice, and Transportation. Ο Φορντ συνέχισε να συγχωνεύει τμήματα και να αναδιοργανώνει τον εκτελεστικό κλάδο καθ'όλο το 1973 σε σημείο που, κατά το τέλος εκείνου του έτους, υπήρχαν μόνο τρεις προγραμματικές cabinets (Development, Education and the Arts, and Consumer Protection and Regulation) και τέσσερα τμήματα (Human Resources, Justice, Natural Resources and Environmental Protection, and Transportation).<ref name=freedman6>Freedman, p. 6</ref>
 
Το 2002 ο εκτελεστικός κλάδος είχε πάλι επεκταθεί σε δεκατέσσερις cabinets, αλλά δεν είχε επιπλέον τμήματα.<ref name=freedman7>Freedman, p. 7</ref> Λίγο μετά την εκλογή του το 2003, ο Κυβερνήτης Έρνι Φλέτσερ ανέλαβε την τελευταία μεγάλη αναδιοργάνωση του εκτελεστικού κλάδου μέχρι σήμερα, μειώνοντας τον αριθμών των cabinets σε εννέα—Justice and Public Safety, Education and Workforce Development, Environmental and Public Protection, Transportation, Economic Development, Health and Family Services, Finance and Administration, Tourism, Arts and Heritage, and Personnel.<ref name=fletchernga>"Kentucky Governor Ernie Fletcher". National Governors Association</ref><ref>[http://www.lrc.ky.gov/KRS/012-00/020.PDF Kentucky Revised Statutes 10.020]</ref>
650

επεξεργασίες